城市服务商 · 河南滑县
王艳军
20 年幼教园长 / 靠谱侯联盟创始人
从一家店开始，在滑县把区域伙伴拧成一股绳：统一招生节奏、统一活动打法、老店带新店，经验不藏着。滑县一个县 20 家在营门店，零闭店；600㎡ 城市旗舰店服务学员约 300 人。
- 20 年幼教园长
- 1 家 → 20 家
- 600㎡ 旗舰店
- 约 300 名学员
“专业是最好的话术，看滑县 20 店模型
真诚是最好的套路。”—— 王艳军
COVERAGE · 门店分布12 个省级行政区，
12 个省级行政区，
先从你的城市开始。
以下为品牌门店覆盖的省级行政区，用于说明服务网络；具体城市/县域是否开放、是否有保护名额，以顾问按当期政策确认为准。我们不编造“已签城市名单”。
河南四川宁夏山东山西河北湖北云南安徽江苏内蒙古天津
滑县一个县有 20 家在营门店，是县域密度样本，不代表每个县都能复制同样数量。请带着你的城市、学校与竞品情况来问，我们按实际判断。
查询我的城市PARTNER CASES · 伙伴案例真实的伙伴，
真实的伙伴，
不靠包装。
一个是县域操盘手，一个是教研型合伙人。两个人的路径不同，但都把“先下场、先帮人、先做出结果”放在了前面。
事业合伙人 · 教研与门店接待
焦颖
人大博士 / 14 年一线教学 / 原新东方教研组长
从传统班课到 AI 自习室，把 14 年教研经验拆成门店能执行的标准动作：进门 30 秒、环境参观、实时督学室、15 页一对一学案。她把自己的店做到 370 人规模，单店服务学员超 500 人。
- 34,000+ 课时
- 14 年一线教学
- 370 人自习室
- 单店 500+ 学员
“专业的事、教研的事我们来做，看门店接待 SOP
简单的事交给你们。”—— 焦颖
案例来自伙伴公开分享与门店记录，已做事实核对；涉及个人经历与数据以本人确认及现场为准，不构成收益/回本承诺。
SLIDE COUNTY · 滑县样板一个县，20 家店，
一个县，20 家店，
不是靠运气。
单店能活，靠的是选址与运营；一个县能开出 20 家且零闭店，靠的是区域操盘、抱团协同和总部不抽成的机制。
滑县模式的四条铁律
01
城服商即区域 CEO
城市服务商对区域门店负总责，是“老板”，不是“管理员”。
02
老搭档做区域督导
经营与督学分工，一个管增长，一个管交付质量。
03
多店共享不内耗
统一招生、统一定价、共享师资与督学标准，把区域势能做起来。
04
总部赋能不抽成
总部提供系统、资产包与运营支持，门店学费 100% 自留。
600㎡ 城市旗舰店
一个县 20 家店，不是因为店多，而是因为有人统一操盘、统一招生、统一督学标准。旗舰店承担样板、培训、招商与区域品牌势能。
滑县门店20 家
闭店数0 家
城市旗舰店600㎡
暑期单店招生40–90 人
招生区间来自滑县多家门店暑期记录；不同门店差异较大，不代表所有门店。
THREE SAMPLES · 三个样本把单店，
把单店，
放回真实经营里看。
样板不是“最好看的那家店”，而是有具体条件、具体动作、具体边界的记录。
成都 · 单店口碑01
100% 续费，
66.67% 转介绍
成都东原时光道店，把服务做重：每日反馈、阶段复盘、家长沟通，让家长看见过程。续费与转介绍是结果，不是口号。
单店数据 · 不作为所有门店承诺
滑县 · 单店样本02
6 人盈亏平衡，
先算清前提条件
滑县选址评估 107 分，前期投入约 5.6 万元。盈亏平衡只算 6 名学生；回本周期需结合城市、选址、团队与获客成本测算，不做承诺。
测算模型 · 非收益承诺
濮阳 · 城市赋能03
首场城市赋能会，
跑通标准流程
2026 年 10 月，濮阳首场城市赋能会以“标准优先于结果”为原则跑通流程，成为后续城市复制的模板。
可复制动作 · 不是单场热闹
PARTNER STORIES · 伙伴故事他们不是“被招商”，
他们不是“被招商”，
是先把店做起来了。
以下案例均做匿名化处理。我们更愿意讲清楚他们原来做什么、卡在哪里、做了什么动作，而不是只给一个结果数字。
毛老师退休教师 · 化名
第一次约课，成交 2 个孩子
退休后想做点事，但担心年纪大、不会招生。她没有先“卖课”，而是把家长和孩子请到同一张桌子前，让体验课自己说话。第一次约课成交 2 个孩子，从 2 万档起步。
张老师县城教培 · 化名
8 年教培转型，3 个月激活老家长
原来做英语培训，2023 年后生源下滑。转型后没有盲目地推，而是把过去服务过的老家长逐个联系，用诊断与体验重新建立信任。3 个月，老家长资源开始转化为新学员。
王总异业店主 · 化名
从建材到教育，按 90 天节奏起盘
没有教育经验，最担心“不会讲课、不会管老师”。总部把系统操作、督学流程、家长沟通拆成标准动作，他负责本地资源与经营。按 90 天起盘节奏，完成了从 0 到 1。
案例均做匿名化处理；具体人名、门店与数据需取得当事人书面授权后方可对外引用。案例结果不代表所有合作者。
聊聊你的城市CITY ENABLEMENT · 城市赋能会不是招商会，
不是招商会，
是把打法交给本地团队。
城市赋能会是可复制的区域动作：统一流程、统一口径、统一讲师，把一套能落地的经营方法留在本地。
三件被写进 SOP 的事
01
标准优先于结果
不管到场多少人，流程按统一标准跑；第一场只盯“能不能复制”。
02
数据可核实
对外只讲可核实的真实数据，不用夸大数字换一次成交。
03
邀约靠价值感
不用施压话术，不道德绑架；来，是因为内容值得听。
“这不是招商会，
讲的是真实干货。”
这是濮阳首场城市赋能会统一的收尾口径。我们更愿意把一场会做成“可带走的经营课”，而不是一次情绪动员。
首场地点河南 · 濮阳
时间2026.10
定位区域样板 / 可复制
VISIT · 样板店预约到现场，
到现场，
看一家店怎么运转。
看空间、看流程、看孩子和家长的反馈，也和真实操盘者聊一聊。看完再判断，不急着签约。
滑县 600㎡ 城市旗舰店
城市旗舰店 + 20 家区域门店，适合想看“区域密度模型”的合作者。可安排与城市服务商、督学督导面对面交流。
适合事业合伙人 / 城市服务商
时长半天 · 需提前预约
预约滑县样板店
样板店参观为双向了解，不收取参观费用；具体安排以顾问确认为准。